為全面復(fù)盤2025年度主管及工程師崗位工作成效,進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)工作匯報(bào)能力與綜合素養(yǎng),明確后續(xù)工作方向、凝聚發(fā)展合力,3月4日下午,海騰碼頭組織召開主管及工程師2025年度工作匯報(bào)總結(jié)會。總經(jīng)理張斌、副總經(jīng)理黃和特、各部門負(fù)責(zé)人及全體主管、工程師出席會議。
會上,人事行政部經(jīng)理任航首先就本次工作匯報(bào)整體情況作總結(jié)發(fā)言,明確了工作匯報(bào)的核心目的,客觀梳理了匯報(bào)中的亮點(diǎn)與不足,并對管理型角色提出了建立標(biāo)準(zhǔn)體系、強(qiáng)化系統(tǒng)管理、提升問題分析與解決能力等明確要求。隨后,總經(jīng)辦主管麥?zhǔn)a煌開展工作匯報(bào)能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞匯報(bào)共性問題展開講解,分享“黃金四步法”匯報(bào)技巧,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例拆解匯報(bào)邏輯與重點(diǎn),明確PPT制作規(guī)范與細(xì)節(jié)要求,助力參會人員補(bǔ)齊匯報(bào)能力短板、提升專業(yè)匯報(bào)水平。

培訓(xùn)結(jié)束后,總經(jīng)理張斌作總結(jié)講話,為各部門負(fù)責(zé)人、主管及工程師后續(xù)工作開展指明方向。他強(qiáng)調(diào),公司發(fā)展離不開全體員工的付出,更需要全體主管與工程師凝心聚力、協(xié)同攻堅(jiān),以“一群人、一條心、一起干”的勁頭,推動公司年度目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略落地。針對后續(xù)工作,張斌提出四點(diǎn)要求:一是要做到心中有數(shù),對自身負(fù)責(zé)的工作和細(xì)節(jié)了然于心,既要梳理工作成果,也要正視存在不足,確保底數(shù)清、情況明、措施實(shí);二是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地,立足崗位本職,深耕業(yè)務(wù)、精益求精,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,堅(jiān)決杜絕形式主義;三是要樹立清晰目標(biāo),將個人工作與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,找準(zhǔn)方向、穩(wěn)步推進(jìn),避免盲目發(fā)力;四是要注重能力提升,主動學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,在實(shí)踐中錘煉綜合素質(zhì),努力成長為兼具技術(shù)能力與管理水平的復(fù)合型人才。

此次海騰碼頭主管及工程師2025年度工作匯報(bào)總結(jié)會,既是對過去一年工作的全面復(fù)盤與梳理,也是對未來工作的系統(tǒng)部署與謀劃,更是一次針對性的能力集中賦能。參會人員紛紛表示,將認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,正視自身不足、補(bǔ)齊能力短板,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、精益求精的專業(yè)、銳意進(jìn)取的勁頭扎根崗位、履職盡責(zé),為推動公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。