為進(jìn)一步規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，提升員工對(duì)公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作機(jī)制的理解，8月7日下午，海騰碼頭總經(jīng)辦在中控樓二樓會(huì)議室成功舉辦“三會(huì)”常識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)以《公司法》為理論基礎(chǔ)，緊密結(jié)合公司實(shí)際治理情況，采用“法規(guī)解讀+案例剖析+實(shí)操指導(dǎo)”三位一體教學(xué)模式。培訓(xùn)中，講師重點(diǎn)解析了“三會(huì)”的權(quán)責(zé)邊界與協(xié)同關(guān)系，明確股東會(huì)決策核心、董事會(huì)戰(zhàn)略執(zhí)行、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督保障的職能定位，并通過利潤(rùn)分配、章程修改、預(yù)算審批等實(shí)際案例具象化議事規(guī)則和表決程序。參訓(xùn)人員圍繞“部門提案如何進(jìn)入董事會(huì)議程”“監(jiān)事會(huì)如何開展日常監(jiān)督”等問題展開深入探討，講師逐一給出針對(duì)性解答，加深了參訓(xùn)人員對(duì)公司治理體系的認(rèn)知程度。?
此次培訓(xùn)既填補(bǔ)了公司治理專業(yè)知識(shí)方面的短板，又增強(qiáng)了各部門對(duì)“三會(huì)”運(yùn)作機(jī)制的協(xié)同配合意識(shí)。參訓(xùn)人員紛紛表示，培訓(xùn)清晰梳理了日常業(yè)務(wù)與治理流程的銜接關(guān)鍵，為后續(xù)高效落實(shí)“三會(huì)”決策部署、打造規(guī)范透明的現(xiàn)代企業(yè)治理體系筑牢了實(shí)踐根基。
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