2月10日，海騰碼頭組織召開了2022年度管理總結(jié)會。會議由總經(jīng)理陳亮主持，副總經(jīng)理莊燕坤、庫區(qū)經(jīng)理林國鋒和各部門負(fù)責(zé)人出席了會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了2022年度工作亮點和2023年工作計劃，深入剖析工作中存在的問題和不足，并就公司管理提升工作提出意見和建議。會議還對員工敬業(yè)度調(diào)查行動計劃及降本增效行動計劃進(jìn)行了交流和探討。
副總經(jīng)理莊燕坤從古雷港規(guī)劃、能化集團產(chǎn)業(yè)布局、公司發(fā)展定位、個人職業(yè)生涯及定位等方面進(jìn)行發(fā)言并提出幾點要求：一要利用古雷港區(qū)發(fā)展機會，充分發(fā)揮碼頭潛力，打造港口行業(yè)名片；二要從合作、設(shè)計、工藝、調(diào)度、要素、人才、資金等方面進(jìn)行思考，找準(zhǔn)公司發(fā)展定位；三要不斷提升綜合能力，做好個人職業(yè)規(guī)劃，樹立大局觀，實現(xiàn)公司與員工的共同成長。
總經(jīng)理陳亮充分肯定了2022年度所取得的成績，對2023年度公司目標(biāo)和各部門重點工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，并從人事、運營、項目、財務(wù)、采購、商務(wù)、新能源政策等方面?zhèn)鬟_(dá)了孚寶中國區(qū)管理會議精神，要求各部門設(shè)置清晰目標(biāo)，按照SMART原則做好月、周、日工作計劃，充分發(fā)揮團隊合作精神，主動溝通、換位思考、互相補位、密切配合，努力完成并爭取超越2023年度工作目標(biāo)。
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